Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen stehen vor herausfordernden Entscheidungen:

• Wie stellen wir uns für eine nachhaltige Zukunftssicherung auf?
• Wofür stehen wir?
• Was macht unsere Attraktivität für Kunden und MitarbeiterInnen aus?

Gerne begleite ich Sie in der lösungs- und zielorientierten Erarbeitung Ihrer Antworten.

Führungskräfte sind Schlüsselfiguren bei der Umsetzung der Unternehmensziele und der Bindung von Kunden und MitarbeiterInnen. Themen der Führung, betriebswirtschaftliches Know-How und Veränderungskompetenz sind wichtige Werkzeuge.

Aus systemischer Sicht unterstütze und begleite ich Sie durch Führungsseminare und Coaching.

Wenn wir Teams als eine Gruppen von Menschen verstehen, die eine gemeinsame Verantwortung haben und eine gemeinsame Leistung erbringen, so ist es wichtig, dass diese Menschen um die Verantwortung, die Verteilung der Aufgaben und das gemeinsame Verständnis wissen. Je klarer das Rollenverständnis und der Auftrag ist, Zuständigkeiten geklärt sind, desto erfolgreicher ist das Team.

Ich begleite Sie bei einer tragfähigen Teamarbeit ergebnis- und zielorientiert.

Als MitarbeiterIn in einem Dienstleistungsunternehmen stehen Sie im Dialog mit Kunden / Patienten / Bewohnern. Pandemiebedingt wurde und wird die Kommunikation durch Schutzkleidung erschwert. Die Interaktion mit Vorgesetzten und KollegInnen, die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist umso wirksamer, wenn Sachverhalte geklärt und der Austausch förderlich ist. Durch regelmäßige Reflektion und im Austausch mit KollegInnen können Themen der Kommunikation, der Interaktion und der Zusammenarbeit in einem geschützten Rahmen besprochen werden.

Gerne unterstütze ich Sie im Rahmen von Supervisionssitzungen.

Prozessabläufe erleichtern die Arbeit der Menschen in Dienstleistungsunternehmen, insbesondere bei knappen Personalressourcen. Führungskräfte und MitarbeiterInnen sind hierbei ExpertInnen ihrer Abläufe. Es bedarf jedoch manchmal der Unterstützung von Externen, um zeitlich und inhaltlich strukturiert zu Ergebnissen zu kommen. Abteilungsübergreifende Abläufe bedürfen oftmals der Moderation.

Gerne unterstütze ich Sie bei der Optimierung Ihrer Betriebsabläufe.

Sie möchten ein Projekt professionell planen und umsetzen. Um die personellen, zeitlichen und finanziellen Ressourcen so schonend wie möglich einzusetzen, bedarf es eines strukturierten Projektmanagements.

Gerne schule ich Ihre MitarbeiterInnen oder übernehme auf Wunsch die Projektleitung.

Inhouse-Seminare und Workshops haben den Vorteil, dass sich Führungskräfte und MitarbeiterInnen eines Unternehmens mit IHREN gemeinsamen wichtigen Fragen beschäftigen und dazu individuelle Lösungen finden.

Gerne führe ich für speziell für Sie entwickelte Seminare durch oder moderiere Ihre Workshops.